짐콜린스의 경영전술
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작성일 19-09-26 09:46
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말 따로 행동 따로인 경영인을 존경할 직원은 아무도 없다. , 짐콜린스의 경영전략경영경제레포트 , 짐콜린스의 경영전략
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[事例(사례)] Wall-Mart 創業자 Sam Walton 은 검약정신에 기반을
두어야 한다고 믿음. 자신이 몸소 역할모델이 되기
위해 소형차로 출장, 이사회에도 샌드위치와 감자찹만
준비, 자판기 커피를 마셨다.
짐 콜린스의
경영책략
LEADERSHIP VISION STRATEGY INNOVATION TACTICS
01
리더십
☆리더십 기능 ☆리더십 스타일
전 직원이
공유하고
실천하는
명확하고도
압도적인
비전 촉진
능률적인
리더십의
7가지 요소
(모든 스타일에
공통된다)
개개인의
개인 특성(特性)
(개인마다
고유하다)
효율적인 리더십
1. 자신감을 가져라
2. 최고의 역할모델이 되라
3. 언행일치
[事例(사례)] 질스포츠 디자인의 創業자 짐 젠텐스는 “지로 제품이
많은 사람의 목숨을 구하며 운동선수가 꿈을 실현하
는데 상당한 힘이 되고 있다” 고 말함으로써 사람들
의 감정을 자극했다.
진실된 말은 행동이 뒷받침이 되고 자신의 철학과 일치해야
한다.
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설명
짐콜린스의 경영전술
다..
진취성
의사소통
다루기
대인관계
집중력
단호함
참됨
리더십의 7가지 요소
본질만 추출하여 스스로에게 질문 : “ 이문제의 본질이 무엇인지?“ 직관적인 답 : “그런 것 같아”
“ 정말 중요한 문제가 무엇이지?” “아닌 것 같아”
1. 직관에 따라 결정하라
2. 결정하지 않는 것보다 좋지 않은 결정이라도 해라
곧바로 처리해야 할 문제가 있으면 결정을 내리고 문제를 껴안…(drop)
레포트/경영경제
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