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變化(변화)의…(skip)
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다. 조직구성원은 흔히 變化(변화)로 인해 그들의 일과 생활이 어떻게 effect을 받을지에 관해 불안한 마음에서 變化(변화)에 저항한다. 따라서 그들은 설령 현 상태에 대해 강한 불만을 지니고 있다 해도 일이 더욱 악화될 것을 두려워한 나머지 변경에 반대한다.
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조직變化(변화)의 저항요인과 극복방법
1. 조직變化(변화)의 저항요인
새로운 정책, 목표(目標) 혹은 수행방법의 실행에 대한 주된 저해요인은 두말할 필요도 없이 조직구성원의 變化(변화)에 대한 저항일 것이다. 로렌스(P. R. Lawrence)는 다음과 같이 세 가지의 變化(변화)저항요인을 들고 있다
첫째, 變化(변화)의 原因과 결과에 대한 불확실성이다.
둘째, 기존의 이점을 포기하지 않으려는 태도이다.