[A+] 創業(창업)
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작성일 21-09-06 17:39
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2. 創業자가 거쳐야할 7단계 創業과정
創業이란 創業자가 사업기회를 포착하고 경영자원을 투입해서 고객이 원하는 상품이나 서비스를 제공하는 기업을 설립하는 것이다. 이중 어느 하나라도 부실하면 아무리 훌륭한 사업구상도 공염불이 되고 만다. 가만히 앉아서 손님이 찾아오기만 기다려서는 곤란하다. 이처럼 創業이 성립되기 위해서는 創業의 3대 구성요소라고 부르는 創業자, 사업기회, 경영자원이 있어야 한다. 이를 위해서는 시장지향적 사고로 무장해야 한다. 이를 위해서는 외부적으로 어떤 기회요소와 위협요소가 있는지를 살펴보는 외부environment(환경) analysis(분석) 과 創業자 자신의 advantage과 약점을 검토해보는 내부environment(환경) analysis(분석) 을 해야 한다. 무엇 때문에 사업을 스타트하려고 하는지와 어떻게 사회에 기여할 것인지를 검토함으로써 보다 의미있는 출발점으로 삼는 것이다. 성공적인 업종선정을 위해서는 수익성, 안정성, 성장성 등을 갖추고 있어야 하고, 자금조달 범위 안에 있는 업종이어야 하는 등 여러 가지 조건을 충족해야 한다…(투비컨티뉴드 )
다. 그런 다음에는 創業environment(환경) 에 대한 이해가 필요하다. 자기만 잘 하면 되는 것이 아니라 제품, 서비스, 홍보 등 모든 면에서 경쟁점포를 압도할 수 있는 경쟁력을 갖추는 것이 성공創業의 지름길이다. 자신이 운영하는 점포와 상품을 고객에게 적극적으로 알리고 판매하는 데 주력해야 한다. 創業을 결심했다면 첫 번째로 해야할 일은 경영이념을 설정하는 것이다.
보통 創業절차는 創業준비, 업종선정, 사업계획수립, 입지선정, 자금마련, 개업준비, 오픈 등 크게 7단계로 나눠볼 수 있다아
[1] 創業준비
創業가는 사업주체로서 모든 創業과정에서 核心적인 역할을 한다. 그는 사업착수와 운영에 대한 책임과 리스크를 지고, 그에 상응하는 보상을 기대하며 가치있는 새로운 것을 창조하는 사람이다.순서
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[5] 압도적인 경쟁력
소자본 創業 분야에서 사업戰略의 核心은 경쟁戰略이다.
[2] 업종선정
創業environment(환경) 과 자신에 대한 객관적인 검토를 거쳐 시대의 흐름과 자신에게 맞는 업종을 찾아내는 것이다.
