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[事業計劃書(사업計劃書)] 자전거 제조,판매기업 foundation 事業計劃書(사업計劃書)

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작성일 20-08-28 16:37

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Download : [사업계획서] 자전거 제조,판매기업 창업 사업계획서.hwp

(2) SWOTanalysis
①Strengths(강점)
=자전거 잠금 장치 기술, 자동 변속 기어 등 기술 보유
=확실한 A/S서비스
=“나만의 자전거”라는 모토로 긍정적인 브랜드 이미지 구축.
②Weaknesses(약점)
=경쟁사들에 비해 인지도가 낮음
=경영관리기법이 아직 미흡함.
③Opportunities(기회)
=최근 자전거에 대한 수요가 급증하고 있음.
=자전거가 다이어트에 도움이 된다는 연구결과가 빈번하게 나오고 있음.
④Treats(위협)
=자전거도로가 절대적으로 부족한 상황임.
=자전거 관련 사업이 부진한 상황임.
2. foundation(창업)회사introduction
(1) 사업목표(goal)
-남녀노소가 모두 편하고 즐겁게 탈 수 있는 자전거를 만들고, 오늘날 이슈가 되고 있는 環境(환경)문제에 대해 21 세기(世紀) 녹색성장을 선도하는 기업이 되는 것.
-기본운영방향
=`안정된 자전거…(생략(省略))

설명

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자전거 제조판매업체

business plan document(사업계획서)
CONTENTS
1. 사업introduction
(1) 사업선정배경
(2) SWOTanalysis

2. foundation(창업)회사introduction
(1) 사업목표(goal)
(2) 가치사슬analysis
(3) 경쟁사analysis

3. 사업전략(strategy)
(1) 사업부전략(strategy)
1) 외부環境(환경)analysis
2) 경영자원과 the gist역량
3) 경쟁우위 전략(strategy)
① 비용 우위
② discrimination화 우위
(2) 기업수준의 전략(strategy)
1) 다각화전략(strategy)
2) 다각화 분야
3) 수직적 통합과 아웃소싱
4) 해외진출 전략(strategy)

4.Q&A
(1) 해외전략(strategy)을 제안해보자
(2) 다각화전략(strategy)을 제안해보자
(3) 라이센싱계약에 따른 위험발생시 해결방안(方案)에 대해 생각해보자
(4) 하청업체와의 관계를 우호적으로 유지하기 위하여 어떻게 해야 하겠는가
(5) 국내 및 해외시장에서 시advantage유율 높이기위한 방안(方案)

1. 사업introduction
(1)사업선정배경
-자전거 사업은 2013년의 New Bluesumer(Blue ocean+Customer)하나로 뽑혔다.
-통계에 의하...

자전거 제조판매업체

business plan document(사업계획서)
CONTENTS
1. 사업introduction
(1) 사업선정배경
(2) SWOTanalysis

2. foundation(창업)회사introduction
(1) 사업목표(goal)
(2) 가치사슬analysis
(3) 경쟁사analysis

3. 사업전략(strategy)
(1) 사업부전략(strategy)
1) 외부環境(환경)analysis
2) 경영자원과 the gist역량
3) 경쟁우위 전략(strategy)
① 비용 우위
② discrimination화 우위
(2) 기업수준의 전략(strategy)
1) 다각화전략(strategy)
2) 다각화 분야
3) 수직적 통합과 아웃소싱
4) 해외진출 전략(strategy)

4.Q&A
(1) 해외전략(strategy)을 제안해보자
(2) 다각화전략(strategy)을 제안해보자
(3) 라이센싱계약에 따른 위험발생시 해결방안(方案)에 대해 생각해보자
(4) 하청업체와의 관계를 우호적으로 유지하기 위하여 어떻게 해야 하겠는가
(5) 국내 및 해외시장에서 시advantage유율 높이기위한 방안(方案)

1. 사업introduction
(1)사업선정배경
-자전거 사업은 2013년의 New Bluesumer(Blue ocean+Customer)하나로 뽑혔다.
-통계에 의하면 자전거 타는 사람들은 곧 1,000만 명을 넘게 된다고 한다.

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