IBM 기업analysis과 위기극복strategyanalysis및 IBM의 주요 경영strategyanalysis과 향후展望…
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작성일 21-03-30 02:15
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變化가 빠른 IT분야에서 시의적절하게 혁신하지 못하면 망하기 쉽기 때문일것이다 지난 2xxx년 IBM은 100주년을 맞이했다. 하지만 지난 10분기 연속 IBM은 매출이 떨어지면서 다시 한 번 위기가 찾아오고 있다 IBM의 주가도 떨어지고 있는 상황이고, 많은 사람들이 IBM의 위기에 대하여 부정적인 시선으로 바라보고 있다 미국의 ‘거대공룡’, ‘딥 블루’ 라는 애칭을 가지고 있는 IBM이 과연 이러한 위기상황을 어떻게 극복해 나갈 것인지에 대하여 모두가 주목하고 있다
우리가 살아가야 하는 시대가 글로벌시대인 만큼 이러한 글로벌기업의 위기상황 대처능력에서 많은 것을 배울 수 있을 것이…(skip)
IBM 기업analysis과 위기극복strategyanalysis및 IBM의 주요 경영strategyanalysis과 향후展望과 IBM future strategyanalysis 레포트
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레포트/경영경제
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다. 하지만 IT기업에는 아직까지 어떠한 기업도 존재하지 않는다.
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설명
IBM
기업경영事例(사례)analysis(분석) 보고서
CONTENTS
1. IBM 기업선정배경
2. IBM 기업개요
(1) IBM 기업紹介(소개)
(2) 기업 History
3. IBM의 기업위기事例(사례)와 대응전략(strategy)
(1) IBM의 기업위기analysis(분석)
1) 컴퓨터 산업 environment(환경) 의 變化
2) IBM의 위기
3) IBM의 몰락
(2) IBM의 위기 대응전략(strategy)
1) CEO 루이스 거스너의 위기대응전략(strategy)
2) 사업 전략(strategy)적 變化
3) 혁신전략(strategy)
4) 기업文化(culture)
(3) IBM의 위기 대응 결과
4. IBM 기업 경영전략(strategy)
(1) IBM의 5대 전략(strategy)사업
1) 클라우드 사업전략(strategy)
2) 애널리틱스 서비스 사업전략(strategy)
3) 모바일분야 사업전략(strategy)
4) 소셜부문 사업전략(strategy)
5) 보안부문 사업전략(strategy)
(2) 5대 전략(strategy) 사업의 결점analysis(분석)
5. IBM 향후전망과 future(미래)전략(strategy) analysis(분석)
` 참고資料 `
1. IBM 기업선정배경
100년 전 다우지수의 수많은 종목 중 현재까지 유일하게 생존해있는 제...
IBM
기업경영事例(사례)analysis(분석) 보고서
CONTENTS
1. IBM 기업선정배경
2. IBM 기업개요
(1) IBM 기업紹介(소개)
(2) 기업 History
3. IBM의 기업위기事例(사례)와 대응전략(strategy)
(1) IBM의 기업위기analysis(분석)
1) 컴퓨터 산업 environment(환경) 의 變化
2) IBM의 위기
3) IBM의 몰락
(2) IBM의 위기 대응전략(strategy)
1) CEO 루이스 거스너의 위기대응전략(strategy)
2) 사업 전략(strategy)적 變化
3) 혁신전략(strategy)
4) 기업文化(culture)
(3) IBM의 위기 대응 결과
4. IBM 기업 경영전략(strategy)
(1) IBM의 5대 전략(strategy)사업
1) 클라우드 사업전략(strategy)
2) 애널리틱스 서비스 사업전략(strategy)
3) 모바일분야 사업전략(strategy)
4) 소셜부문 사업전략(strategy)
5) 보안부문 사업전략(strategy)
(2) 5대 전략(strategy) 사업의 결점analysis(분석)
5. IBM 향후전망과 future(미래)전략(strategy) analysis(분석)
` 참고資料 `
1. IBM 기업선정배경
100년 전 다우지수의 수많은 종목 중 현재까지 유일하게 생존해있는 제조기업은 GE가 유일하다. IBM은 이미 오랜 history(역사) 를 가지고 있고, IBM에 대한 많은 연구들이 진행되어 있다 IBM은 오랜 history(역사) 만큼 많은 위기 상황들이 있었고, 위기가 있을 때 마다 혁신을 통하여 위기상황을 적절하게 헤쳐 나갔다.
