[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정) [과학적 관리론] 관학..
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작성일 20-09-06 11:18본문
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즉 조직 내 직원의 업무를 과학적으로 analysis하며 이에 관한 지식을 적극적으로 활용한다면 조직의 능률성은 극대화될 수 있다고 보았다.
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[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)
목차
[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)
I. 目標(목표)설정
II. 직무의 과학적 analysis
III. 관리원칙수립
IV. 경제적 보상
reference
[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)
과학적 관리론(scientific management)을 창시한 Taylor(1911)는 엔지니어로서 공장에서 직원들이 주요업무를 효율적으로 수행하는 방안(方案)을 강구하는 과정에서 그 theory 적 토대를 마련했다.
그래서 조직에서 개개인의 업무수행에 관한 일의 형태와 소요시간을 표준화하여 적정 일일작업량을 산출하여 분업을 해서 개인별 과업부여와 성과를 임금과 연계시키면 조직의 생산성은 높아질 수 있다는 것이다. 즉 조직 내 직원의 업무를 과학적으로 analysis하며 이에 관한 지식을 적극적으로 활용한다면 조직의 능률성은 극대화될…(투비컨티뉴드 )
방송통신/기타
다.
조직의 효율성과 생산성을 향상시키기
[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)
목차
[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)
I. 目標(목표)설정
II. 직무의 과학적 analysis
III. 관리원칙수립
IV. 경제적 보상
reference
[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)
과학적 관리론(scientific management)을 창시한 Taylor(1911)는 엔지니어로서 공장에서 직원들이 주요업무를 효율적으로 수행하는 방안(方案)을 강구하는 과정에서 그 theory 적 토대를 마련했다.