[경제경영] 사업 計劃書 작성의 기초 / Ⅰ. 사업 計劃書 작성의 기초 1. 사업 計劃書 작성
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작성일 21-05-06 03:17
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. AES식 8단계 기획과정에 따른 사업계획서 작성과정 제1단계 조직화 제2단계 진단 제3단계 비전조명 제4단계 목표(目標)설정 제5단계 사업계획서 작성과 創業자금의 조성 제6단계 승인 제7단계 실행 제8단계 평가 . 사업의 전략적 定義(정이) Drucker(1954)의 관점으로부터 사업의 전략적 定義(정이)를 내린다면, 시장 지향적 사업으로서의 ‘시장’ 만족시키려는 대상은 (whom, 고객유형) 제품 지향적 사업으로서의 ‘업종’ 만족시키고자 하는 것은 (what, 고객의 욕구) 기술 지향적 사업으로서의 ‘방법’ 만족시키는 방법은 (how, 독특한 능력 the gist역량) Ⅱ. 環境(환경)分析(분석)도구 SWOT分析(분석) . SWOT分析(분석)의 이해 SWOT分析(분석)이란 외부環境(환경)의 변화에 따른 기회요인(opportunities O)과 위협요인(threats T), 내부環境(환경)의 分析(분석)에 따른 약점(weaknesses W)과 강점(strengths S)을 종합적으로 分析(분석)하여 이들 사이의 전략적 적합관계를 도출하려는 매우 ...
다.설명
경제경영 사업 계획서 작성의 기초 / Ⅰ. 사업 계획서 작성의 기초 1. 사업 계획서 작성
[경제경영] 사업 計劃書 작성의 기초 / Ⅰ. 사업 計劃書 작성의 기초 1. 사업 計劃書 작성
Ⅰ. business plan 작성의 기초 1. business plan 작성과 그 必要性 SWOT...
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Ⅰ. 사업계획서 작성의 기초 1. 사업계획서 작성과 그 필요성 SWOT...
레포트 > 사회과학계열
Ⅰ. 사업계획서 작성의 기초 . 사업계획서 작성과 그 necessity need SWOT分析(분석) 등의 環境(환경)分析(분석)기법을 활용하여 감정적인 편견이나 아이디어, 경험에 의한 주먹구구식 계획의 지양과 함께 상당한 시간과 노력이 소요되므로 사업에 몰입할 수 있게 하고 구체적이고 세부적인 사업계획을 통한 사업 아이디어의 타당성을 입증하여 사업계획을 성공 가능한 것으로 체계화할 수 있다아 사업계획서 작성과정이 사업 아이디어의 도상 검증과정이 될 수 있기 때문에 실패의 개연성을 사업계획서란 문서로 흡수하는 effect를 거둘 수 있어 創業성공률 제고 가능. 사업계획서 작성은 사업과 관련된 모든 구성요소들을 섭렵할 수 있는 기회 제공으로 사업의 후속전략 구상에 도움이 되며 이해관계자집단으로부터 사업성을 인정받게 돼 시장개척과 자금확보 등 향후 성장전략에 도움을 준다.
