리더십을 발휘하는 방법
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어느 날 피터 드러커 교수에게 어느 대은행의 인적 자원담당 부행장이 전화를 했다. 리더십의 본질은 그것의 성과에 달려 있다 리더십은 그 자체로는 좋은 것들 혹은 바람직스러운 것도 아닐것이다. 그러나, 애석하게도, 리더십은 지금 그 명칭하에서 과대선전되고 있는 것과는 거리가 한창 멀다.순서
어느 날 피터 드러커 교수에게 어느 대은행의 인적 자원담당 부행장이 전화를 했다.
금세기의 악당 3인방 스탈린, 히틀러, 그리고 마오쩌둥 보다 더 카리스마적인 지도자는 없다는 것을 history는 알고 있다 다시 말해 효과(效果)적인 리더십은 카리스마에 의존하는 것이 아닐것이다.” 이에 대해 드러커는 전화로 다음과 같이 말했다. 리더십은 “리더십 자질들”(trait theory)과 는 거의 관계가 없고, 또 “카리스마”(Charisma)와 는 더 더욱 관계가 없다. 리더십은 평범한 것이며, 낭만적이지도 않으며, 매우 지루한 것이다. . 그것은 하나의 수단이다. . 아이젠하워, 조지 마셜, 그리고 트루먼은 뛰어난 지도자였음에도 불구하고, 정…(drop)
리더십을 발휘하는 방법
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어느 날 피터 드러커 교수에게 어느 대은행의 인적 자원담당 부행장이 전화를 했다. 그러므로 어떤 목적을 위한 리더십인가 하는 것이 결정적인 문제이다. 그것도 매우 진지하게. “교수님 어떻게 하면 카리스마적인 리더십을 습득할 수 있는지, 세미나를 해주시기 바랍니다. 그것도 매우 진지하게. “교수님 어떻게 하면 카리스마적인 리... , 리더십을 발휘하는 방법인문사회레포트 ,
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