China 노무관리, 왜 ‘지금’이 중요한가
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China 노무관리, 왜 ‘지금’이 중요한가
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레포트/경영경제
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china(중국) 노무관리,
왜 ‘지금’이 중요한가
中管理，什“如今”如此重要
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http://news.naver.com/main/read.nhnmode=LPOD&mid=tvh&oid=001&aid=0005389370
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목 차
-1-
2. china(중국) 의 파업 도미노 中的工多米象
3. 노무관리의 중요성 中管理的重要性
4. 노무리스크
5. 앞으로의 방향 제시 提出未方向
1. 노무관리 什是管理？
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노무관리 정이 管理的定
경영의 유지발전을 위해 종업원의 존재방식을 가장 적당한 상태로 만들어가는 일련의 관리 시책
企部管理指包企在建目部自有班、公司人、分包公司人等行的一管理。
-2-
1. 노무관리？
교육
育
고용
雇
노사
승진
升
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목 차
-3-
2. china(중국) 의 파업도미노中的工多米象
1. 노무관리 什是管理？
3. 노무관리의 중요성 管理的重要性
4. 노무리스크
5. 앞으로의 방향 제시 提出未方向
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년도
2006년
2007년
2008년
2009년
2xxx년
분쟁접수건수(건)
317,162
350,182
693,465
648,379
600,865
당사자근로자수(명)
697,312
653,472
1,214,328
1,xxx,922
815,121
파업 증가 그래프 工增加表
-4-
2. china(중국) 의 파업도미노 - ① 파업 증가 현상 工增加的象
`표1`
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``광동성 팍스콘 사건``省富士康事件
-2009년 13명이 자살시도한 사건
2009年13名工自事件
발생 이유(原因): 최저임금, 많은 해고수칙, 욕설과 구타 등 비인간적인 대우 때문. (가혹한 노무환…(drop)
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