전통적 패러다임과 Chaoplexity 관점의 비교
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작성일 19-10-19 13:05
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애덤 스미스 이래 1940년대까지는 목적과 수단간의 경제적·기술적 합리성을 전제로 과학적 방법에 의해 최적해를 추구하는 최적화원리가 견지되어 왔다.
조직관리에 ...
전통적 패러다임과 Chaoplexity 관점의 비교
순서
전술대안에 대한 채택원리 : 최적화(optimization), 만족화(satisficing), 適應(적응)화(adaptizing)
조직관리에 있어서 의사결정에 대한 관심과 연구는 세계 제2차대전후 경영과학적 접근고ㅘ 더불어 행동과학적 접근이라는 양대 접근방법에 의해 급진적으로 발전하여 왔다.
최적화모델이 의사결정을 규정하는 3가지의 결정전제(목표(goal), 대안의 예상결과)간의 정태적 관계를 分析하는 확실성하에서의 구조적·규범적 의사결정원리인 데 반하여 만족모델은 복수 목적을 전제로 위험과 불확실성하에서 의사결정과정을 說明(설명) 하기 위한 기술적(記述的) 의…(省略)
전략대안에 대한 채택원리 : 최적화(optimization), 만족화(satisficing), 적응화(adaptizing) 조직관리에 ... , 전통적 패러다임과 Chaoplexity 관점의 비교경영경제레포트 ,
전략대안에 대한 채택원리 : 최적화(optimization), 만족화(satisficing), 적응화(adaptizing)
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다. 만족화는 1940년대의 바나드(Banard)의 公式(공식)조직론을 이어받아 사이몬(Simon)이 50년 대에 개발한 槪念으로서, 이 槪念을 전제로, 사이몬의 의사결정조직론, 마치, 사이몬(March·Simon)모델, 사이어트·마치(Cyert·Mqarch)모델로 이어지면서 기업행동theory 이 구축되기에 이르렀다. 그러나 종전 후 특히 1950년대 이후 대량산-대량유통-대량소비의 대량경제시대가 전제되면서 대기업이 출현함에 따라 기업조직이 경제성장에 있어 중요한 역할을 한다는 인식과 함께 만족화원리가 등장하였다.
