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MBO(目標(목표)관리)의 槪念 - MBO의 의의와 시스템槪念, MBO와 전통적관리의 비교

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작성일 20-09-14 17:09

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경영관리에 응용되는 MBO의 이념과 철학은 관심영역과 접근방법에 따라 매우 다양하게 개념(槪念)화할 수 있는데, MBO에 관한 여러 학자들의 관리적 관심영역과 정의(定義)를 요약-정리(arrangement)한 것이 아래 페이지의 표이다.

(3) MBO는 조직몰입을 유도하는 참여과정이다
goal(목표) 달성에 책임 있는 경영자들이 동의하는 과정이다.
개인을…(생략(省略))


실험결과/기타
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순서
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다.
future 사건들을 예측하는 접근방법이다.

(2) MBO는 계획과 통제의 과정이다
복잡한 조직에 future 의 방향을 제시해 주는 관리방식이다.
goal(목표) 달성에 자원과 시간을 지원하는 사람들이 동의하는 과정이다.


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MBO(goal(목표) 관리)의 개념(槪念) - MBO의 의의와 시스템개념(槪念), MBO와 전통적관리의 비교

목차
MBO의 개념(槪念)

Ⅰ. MBO의 의의

Ⅱ. MBO의 시스템 개념(槪念)

1. strategy적 계획수립
2. 총체적 경영관리
3. goal(목표) 의 설정
4. 개인의 동기부여
5. 결과의 측정(測定)
6. 시간기준

Ⅲ. MBO와 전통적 관리의 비교
MBO의 개념(槪念)

1. MBO의 의의

MBO(Management by Objectives :goal(목표) 에 의한 관리, 이하 MBO)란 직무성과의 향상 및 개인의 능력 개발을 위한 goal(목표) 를 설정하고 그 과정을 통제하며, 성취 결과를 평가하는 데 있어서 개인적 집단적 조직적 goal(목표) 를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 마주향하여 적극적인 공헌활동을 유발하기 위한 경영관리철학이자 시스템이다.
일정한 경쟁적 상황에서의 관리방법이다. 이 표에서 설명(說明)하고 있는 여러 학자들의 견해를 종합해 보면, MBO의 특징은 다음과 같은 여섯 가지 범주로 요약할 수 있다아

(1) MBO는 strategy이다
결과에 도달하기 위한 독특한 경쟁적 strategy이다.
goal(목표) 를 성취하도록 행동해야 하는 사람들이 동의하는 과정이다.
협력적 의사결정을 위한 과정이다.

(4) MBO는 결과 성취를 위한 업무수행 및 평가시스템이다
협력과 참여를 통하여 팀워크를 야기 시킨다.
앞서 생각하고 계획을 수립하는 방법이다.
경영관리에 응용되는 MBO의 이념과 철학은 관심영역과 접근방법에 따라 매우 다양하게 개념(槪念)화할 수 있는데, MBO에 관한 여러 학자들의 관리적 관심영역과 정의(定義)를...

MBO(goal(목표) 관리)의 개념(槪念) - MBO의 의의와 시스템개념(槪念), MBO와 전통적관리의 비교

목차
MBO의 개념(槪念)

Ⅰ. MBO의 의의

Ⅱ. MBO의 시스템 개념(槪念)

1. strategy적 계획수립
2. 총체적 경영관리
3. goal(목표) 의 설정
4. 개인의 동기부여
5. 결과의 측정(測定)
6. 시간기준

Ⅲ. MBO와 전통적 관리의 비교
MBO의 개념(槪念)

1. MBO의 의의

MBO(Management by Objectives :goal(목표) 에 의한 관리, 이하 MBO)란 직무성과의 향상 및 개인의 능력 개발을 위한 goal(목표) 를 설정하고 그 과정을 통제하며, 성취 결과를 평가하는 데 있어서 개인적 집단적 조직적 goal(목표) 를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 마주향하여 적극적인 공헌활동을 유발하기 위한 경영관리철학이자 시스템이다.
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