[marketing ] ibmmarketing analysis
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작성일 21-04-15 01:18
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Download : [마케팅] ibm마케팅분석.ppt
~~그럼 이만.. 4월30일Ibm발표원본+요약본 , [마케팅] ibm마케팅분석경영경제레포트 ,
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[marketing ] ibmmarketing analysis
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![[마케팅]%20ibm마케팅분석_ppt_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%5D%20ibm%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%EB%B6%84%EC%84%9D_ppt_01.gif)
![[마케팅]%20ibm마케팅분석_ppt_02.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%5D%20ibm%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%EB%B6%84%EC%84%9D_ppt_02.gif)
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![[마케팅]%20ibm마케팅분석_ppt_06.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%5D%20ibm%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%EB%B6%84%EC%84%9D_ppt_06.gif)
4월30일Ibm발표원본+요약본
Download : [마케팅] ibm마케팅분석.ppt( 50 )
다.발표를 목적으로 만들었으며, 각종data(資料)나 참고 하시고싶으신게 있으면 답글 등을 남겨 주시면 성의껏 답변드리겟구여..
값어치를 할만한 저희는 이data(資料) 만드는데 6주 걸렸구여...
I. 성장 과정 및 analysis(분석)
1. IBM사의 성장
2. 영업 업적
3. 전술 자세
II. 외적인 環境(환경) analysis(분석)
1. 사회環境(환경)
2. 업무環境(환경)
III. 내적인 環境(환경) analysis(분석)
1. 기업 구조
2. 기업 文化
3. 기업자원
IV. SWOT analysis(분석) V. IBM 기업전술
VI. STP
1. 시장세분화
2. goal(목표) 시장 선정
3. 포지셔닝
VII. 마케팅 goal(목표) 및 믹스
1. 리포지셔닝
VIII. 結論(결론) 및 근거제시
VIIII. 발전방향
성장 전술을 주로 구사하면서 다각화 전술을 동시에 구사
한 분야에만 치중하지 말고 다른 분야와 관련 다각화를 구사
인터넷(Internet) 사업의 여러 부문에서 시너지 效果를 일으키면서 성장을 하는 것이 선두 기업의 위치를 계속해서 유지 가능하게 함
- IT 기반의 System을 활용한 지식 정보의 상품화
1. 전자상거래 부분
주도적인 위치를 계속해서 유지하지 위해서 전술적 제휴를 하면서 성장해야 함
→현재 하드웨어,소프트웨어, 서비스 3개 부문으로 구성
DBMS 분야에서 업계 平均(평균) 매출의 3배가 넘는 66%를 기록
→ 여러 업체와 전술적 제휴아리바등 12사와 제휴하여 글로벌 전자상거래 회사를 립
► 큐웨스트와 제휴하여 전자상거래 신경센터 구축
- 서버와 리눅스 부분에서는 差別(차별) 화,인수, 합병 전술 병행
► MS사를 견제하기 위해 리눅스에 대한 지원해야 함: 자사의 소프트웨어가 리눅스에서 원활히 작동하도록 함…(drop)
발표를 목적으로 만들었으며, 각종자료나 참고 하시고싶으신게 있으면 답글 등을 남겨 주시면 성의껏 답변드리겟구여..값어치를 할만한 저희는 이자료 만드는데 6주 걸렸구여...여러분의 현명한 선택이 좋은학점과 연결됩니다.
