경영실패성공example(사례)
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작성일 20-10-02 05:47
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8`부정한일을 내부에서 묵인하는 기업
9` 신경제를 맹신하는 기업
4. 경영 기법 2가지.
1` 운영 비용 절감을 위한 경영기법
리엔지니어링(reengineering)
-90년대 중반이후 사라졌으나 정보통신기술 발달로 다시 논의되고있따
인수합병(merger & acquisition)
-서로다른 두 개이상의 조직을 하나로 통합해 중복된 부분을 제거해 비용 절감
반복공정 효율화(cycle time reduction)
-기업의 주요 활동에서 자주 반복되는 공定義(정이) 시간을 줄이는 방법.
아웃 소싱(outsourcing)
-기업의 비key point(핵심) 활동을 외부에 의존하는 것을 말한…(투비컨티뉴드 )
경영실패성공example(사례)
레포트/경영경제
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설명
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다.
경영 실패/성공 事例(사례)
1. cs forum (cs reference(자료)실)
2.한국 創業(창업) 전략(戰略) 연구소
(월간 創業(창업) 프랜차이즈 취재팀)
목차
1.創業(창업) 실패事例(사례) 7가지
2.創業(창업) 성공 조건 6가지
3.경영 실패 위험이 큰 기업分析 9가지
4.경영 기법 2가지
-운영 비용 절감
-경쟁력 강화 경영 기법
5.경영 및 創業(창업)에대한 나의 의견.
3.경영 실패 위험이 큰 기업 9가지(경영 전문지 포천의 제시)
1` 자만하는 기업
2` 變化를 무시하는 기업
3` 경쟁 업체보다 상사를 무서워 하는 기업
예) 삼성 자동차
회사사정이 어려워 졌다고 느낄 때 직원들은 경쟁업체보다 업무 경쟁을 벌이려
하기보다 최고경영자의 한마디를 더두려워하기 때문이다
97년 당시 이건희 삼성회장이 자동차사업 진출시 많은 경영자들이 무리한
투자라고 확신하면서도 침묵으로 일관해 사업에 실패하게 되었다.
4` 한번에 두가지 장애물을 뛰어넘으려는 기업
5`과도한 인수.합병을 일삼는 기업
6`애널리스트의 말만 믿고 주가에 신경을 집중하는 기업
7` 경영전략(戰略) 을 자주 바꾸는 기업
예) k 마트
80년대부터 ceo가 바뀔때마다 회사정책을 바꾸다 결국 부도를 내었다.
